竹中工務店の信濃橋富士ビル建替工事（大阪市西区西本町）の作業事務所。基礎工事が終わった訪問時には、最上階の打ち合わせを経て、施工モデルの調整も全て完了していた。建設会社として優位性を最大限に発揮できる設計施工案件のＢＩＭ実施例として報告する。

　□ＢＩＭ導入を最適化するために生産現場（作業所）内の要員配置と業務分担の再構築を実施□

　ミッションは、前項で報告した図（重ね合わせ検討会の推移）の『基本設計から生産情報を取り込み、着工後初期段階で施工モデルの調整を完了』。作業所の主導のもと、サブコンなどの関係者の全員参加で施工モデルを作成し、実際の施工への援用を実現した。

　大量生産が前提の製造業の生産現場（工場）がオーディナリー（常設的）であるのに対して、一品生産の建築物を前提とする建設業の生産現場（作業所）はテンポラリー（一時的）で竣工後は影も形もなくなる。建築規模で要員も変動するし、サブコンなどの協力組織も流動する。

　製造業と比較して情報のデジタル化には向かない、建設業の生産現場（作業所）へのＢＩＭ導入をいかにして最適化するのか。竹中工務店では、ＢＩＭ導入の業務フローを先取り分析し、新たな組織論ともいえる、作業事務所内の要員配置と業務分担の再構築を実施した。

　□施工図担当と兼務のＢＩＭマネージャーが中心となり施工モデルの統合・管理・運用を実施□

　信濃橋富士ビル建替工事の概要は、敷地面積４７５・４２平方メートル、建築面積３５６・７２平方メートル、Ｓ造（地下一部ＲＣ・ＳＲＣ造）地下１階地上１１階塔屋１階建て延べ床面積４０１４・１９平方メートル。作業所長を含めて全１１人で運営されている。

　ＢＩＭ運用において最も重要な役割を果たすＢＩＭマネージャーは１人が常駐している。

　特筆すべきは、作業所経験が豊富なベテランの施工図担当者が兼務する点だ。設計部門と意思疎通しつつ、サブコン、協力会社とＢＩＭ協働を進めていくＢＩＭマネージャーは、建築とコンピュータの領域に跨がり、設計と施工の橋渡しをする新しい職能といえよう。

　ＢＩＭ運用の主要インフラは、ＢＩＭソフト「ＡｒｃｈｉＣＡＤ」とモデル間の干渉チェックに用いる「Ｓｏｌｉｂｒｉ　Ｍｏｄｅｌ　Ｃｈｅｃｋｅｒ」だ。ＢＩＭマネージャーは、協力会社が用いる各種のアプリケーションとＩＦＣフォーマットを介して施工モデルを統合し、管理、運用する。

　なお、デジタル運用のサポートデスク的役割を果たすＢＩＭコンシェルジュは大阪支店に常駐し、大阪、広島、九州の全プロジェクトの運用サポートを務めている。

　〈アーキネットジャパン事務局〉（毎週木曜日掲載）

　【前稿訂正】１７日付１０面掲載の第１３４回に使用した図版に誤りがありました。右下の重ね合わせ会第１３回と第１５回に「地下鉄骨」とあるのは「地上鉄骨」です。おわびします。